Ho provato a seguire la logica di Pareto 80-20; cioè fornire un set di 20% di aiuti che portino ad un 80% di risultato, come dice un mio caro collega di Milano :”Quick and dirty”. La logica del “minimo indispensabile per..”  è voluta per non tradire 25 anni di Lean Production e non dare spazio alla leziosità di un mucchio di formule che fanno fare bella figura solo a chi le scrive e alla fine vengono abbandonate o peggio scoraggiano l’utilizzatore.

Non è un training solo per Qualità ma per tutto il team compresi Progetto e Produzione.